Позначка: завищені ціни

  • У Святошинському районі Києва викрили схему із завищенням вартості закупівлі пожежного обладнання

    У Святошинському районі Києва викрили схему із завищенням вартості закупівлі пожежного обладнання

    Правоохоронці повідомили про підозру посадовиці Святошинської районної державної адміністрації, яка відповідала за проведення тендерів у сфері освіти, молоді та спорту. За версією слідства, саме через її дії громада переплатила понад 850 тисяч гривень під час закупівлі протипожежного обладнання.

    Як встановили слідчі, управління освіти РДА оголосило тендер на придбання пожежних шаф, вогнегасників та іншого захисного і рятувального обладнання. Чиновниця, відповідальна за проведення закупівлі, забезпечила перемогу заздалегідь визначеному підряднику. Щоб створити видимість конкуренції, у торгах формально взяли участь інші компанії, які пропонували ще вищі ціни.

    У результаті укладеного договору з міського бюджету підряднику було перераховано понад 2,2 млн грн, із яких понад 850 тис. грн, за оцінкою слідства, становила переплата.

    Посадовиці повідомлено про підозру за ч. 2 ст. 364 КК України — зловживання владою або службовим становищем, що призвело до тяжких наслідків. Ця стаття передбачає покарання у вигляді позбавлення волі строком до шести років із забороною обіймати певні посади до трьох років.

    Розслідування здійснюють слідчі Печерського управління поліції Києва за участі Департаменту кіберполіції та під процесуальним керівництвом Печерської окружної прокуратури.

  • «Укрзалізниця» купує вагони удвічі дорожче: модернізація чи переплата?

    «Укрзалізниця» купує вагони удвічі дорожче: модернізація чи переплата?

    «Укрзалізниця» підписала контракт із Крюківським вагонобудівним заводом (КВБЗ) на постачання п’яти оновлених купейних вагонів. Вартість одного сягає близько $2,3 млн, а весь контракт оцінюється у 478 млн грн.

    Ще кілька років тому ціна за аналогічний 40-місний вагон становила $1,2–1,3 млн, тож нинішня сума фактично удвічі вища.

    Що змінилося у нових вагонах

    За словами виробника, оновлені вагони суттєво відрізняються від попередніх:

    • ширший кузов та довші ліжка (2,20 м);

    • розсувні двері на кшталт тих, що у Hyundai;

    • електричне опалення замість вугільного;

    • кузов із нержавіючої сталі;

    • збільшений термін служби до 50 років (раніше – 30).

    В «Укрзалізниці» наголошують: завдяки довшому терміну експлуатації та рідшим ремонтам вагони будуть економічно вигіднішими.

    Hyundai чи «Тарпан»?

    Попри те, що в Україні існують власні електропоїзди типу «Тарпан», держкомпанія планує придбати ще 20 корейських Hyundai. Це викликає питання: чому пріоритет віддається іноземному виробнику, а не вітчизняним технологіям?

    Аналітики наголошують, що для української економіки важливо підтримувати внутрішнє виробництво, особливо у воєнний час. Водночас остаточне рішення «Укрзалізниці» пояснюють потребою у швидких поставках і перевіреній якості закордонних поїздів.

    Проте вартість нових купейних вагонів та вибір на користь іноземного транспорту вже викликали дискусію серед експертів і громадськості. Від керівництва компанії чекають детальнішого пояснення економічних розрахунків і обґрунтування закупівельної політики.

  • У Балаклії через фіктивні ремонти готелю «Ювілейний» вкрали мільйони з бюджету

    У Балаклії через фіктивні ремонти готелю «Ювілейний» вкрали мільйони з бюджету

    У Балаклії Харківської області правоохоронці викрили масштабну корупційну схему за участі керівників місцевої військової адміністрації та комунального підприємства. Посадовців підозрюють у системному привласненні бюджетних коштів через фіктивні тендери на ремонт внутрішніх приміщень готелю «Ювілейний».

    Як працювала схема

    Слідство встановило, що чиновники та керівництво КП діяли як організована злочинна група. Вони контролювали увесь процес – від визначення об’єктів фінансування до вибору підрядників.

    • Адміністрація забезпечувала політичне прикриття та визначала об’єкти.

    • Комунальне підприємство готувало дискримінаційні умови тендерів, укладало договори з «потрібними» компаніями та підписувало акти виконаних робіт.

    • Підрядники імітували ремонт, отримували гроші та ділили їх між учасниками схеми.

    Фактичні будівельні роботи виконувались мінімально і через підконтрольні фірми, а кошториси систематично завищувалися у 2–4 рази.

    Посадовці фігурують у справі №42025220000000211 за ч. 4 ст. 191 Кримінального кодексу України (привласнення, розтрата майна або заволодіння ним шляхом зловживання службовим становищем, вчинене організованою групою в особливо великих розмірах).

    Наразі слідчі перевіряють:

    • коло причетних осіб;

    • рух фінансових потоків;

    • дотримання законодавства при закупівлях;

    • реальний обсяг виконаних робіт;

    • збитки, яких завдано державному бюджету.

    Розслідування триває. Правоохоронці не виключають нових підозр, адже схема могла працювати системно й охоплювати не лише проєкт ремонту готелю «Ювілейний», а й інші об’єкти міської інфраструктури.

  • Харківська мерія переплачує до 50% за матеріали через афілійованих підрядників

    Харківська мерія переплачує до 50% за матеріали через афілійованих підрядників

    У Харкові викрили чергову корупційну схему, пов’язану з освоєнням бюджетних коштів. За даними аналізу публічних закупівель, посадові особи Харківської міськради, зокрема перший заступник міського голови Олександр Новак та директор Департаменту з благоустрою, відбудови та реконструкції Костянтин Лиска, організували механізм системного привласнення коштів за допомогою афілійованих компаній.

    Ключовим бенефіціаром цієї схеми є ТОВ «РАТЬ» (код ЄДРПОУ 38159487). Компанія регулярно виграє багатомільйонні тендери на ремонт і реконструкцію об’єктів інфраструктури, навіть не маючи відповідного досвіду, техніки чи спеціалістів.

    Яскравий приклад — тендер на капітальний ремонт будинку на вул. Ахієзерів, 4, вартістю 45,3 млн грн. Конкурсна процедура фактично була прописана під одного учасника, і перемогу отримала саме «РАТЬ».

    Договір №6/АВР-24 передбачає можливість коригування обсягів і вартості робіт у процесі їх виконання, що створює умови для завищення кошторисів. Аналіз показав системне перевищення ринкових цін:

    • арматура — на 50% вище ринку,

    • металопластикові вікна — на 23%,

    • профнастил — на 33%.

    Такі маніпуляції дають змогу штучно збільшувати вартість проєктів і отримувати багатомільйонні переплати з міського бюджету.

    Керівництво ТОВ «РАТЬ» вже фігурувало у кримінальних провадженнях щодо незаконного заволодіння коштами під час реконструкції спортивних майданчиків у Харкові. Це свідчить про системний характер використання компанії як інструменту для корупційних схем.

    Схеми Новака, Лиски та афілійованих підрядників не лише призводять до мільйонних втрат бюджету, а й ставлять під загрозу якість міської інфраструктури. У підсумку мешканці Харкова отримують неякісні об’єкти за завищеними цінами, тоді як бюджетні ресурси фактично розкрадаються.

  • У Харкові виявили завищення цін на благоустрій ліцею №105

    У Харкові виявили завищення цін на благоустрій ліцею №105

    У серпні 2025 року Управління освіти Шевченківського району Харкова уклало договір із КП “Харківське ремонтно-будівельне підприємство” на 1,41 млн грн. Мова йде про благоустрій території ліцею №105 на вулиці Данилевського, 36, де паралельно триває будівництво підземної школи.

    Згідно з документацією, підрядники мають укласти травмобезпечне покриття, прокласти геотекстиль, насипати мармурову крихту та облаштувати подвір’я. Витрати офіційно фінансуються з міського бюджету.

    Аналіз кошторису показав суттєві розбіжності з ринковими цінами.

    • Гумові плитки 500×500×30 мм у договорі закладені по 2 069 грн/кв.м, тоді як середня ринкова вартість становить 890–910 грн/кв.м. Лише на цій позиції ймовірна переплата сягає 180 тис. грн.

    • Геотекстиль голкопробивний щільністю 300 г/кв.м врахований по 68,37 грн/кв.м, хоча на ринку його можна придбати приблизно за 40 грн/кв.м.

    • Мармурова крихта 16–32 мм у кошторисі закладена по 26,08 грн/кг, тоді як ринкова ціна – близько 20 грн/кг.

    Сумарно лише на цих матеріалах переплата може становити сотні тисяч гривень.

    Це вже не перший випадок, коли кошти на ліцей №105 витрачаються сумнівним чином. Раніше на будівництво протирадіаційного укриття було укладено два договори із ПАТ “Трест Житлобуд-1” на загальну суму 102 млн грн. Тоді виявили завищення цін на окремі матеріали на рівні 20–40%.

    Факти свідчать про відсутність ефективного контролю та прозорих тендерних процедур у сфері освіти Харкова. Подібні практики створюють ризики нецільового використання бюджетних коштів і підривають довіру до державних програм відновлення інфраструктури.

  • Ремонт медзакладу МВС у Хмельницькому подорожчав у кілька разів: тендер виграла фірма без конкуренції

    Ремонт медзакладу МВС у Хмельницькому подорожчав у кілька разів: тендер виграла фірма без конкуренції

    Відновлення медичних закладів системи МВС має бути прикладом ефективного використання державних коштів і безпеки для пацієнтів. Проте історія з ремонтом реабілітаційного центру та їдальні ДУ «Територіального медичного об’єднання МВС по Хмельницькій області» демонструє зовсім іншу картину.

    21 серпня 2025 року за результатами тендеру підряд на суму 34,41 млн грн отримало приватне підприємство «Спорт-Прогрес». Проєкт включає ремонт систем водопостачання, каналізації, опалення та вентиляції, заміну електропостачання й освітлення, монтаж пожежної сигналізації та блискавкозахисту, а також установку нового обладнання.

    Аналіз кошторису робіт виявив суттєві розбіжності з ринковими цінами. Наприклад:

    • припливно-витяжна вентиляційна установка Idea AHE-150WB1 закладена у кошторисі по 1,21 млн грн за штуку, тоді як на ринку її вартість становить близько 110 тисяч;

    • утеплювач з мінеральної вати BauGut Фасад 135 кг/куб. м оцінений у 4,9 тис. грн за кубометр, що на 39% дорожче від середньої ціни;

    • кабель ВВГ 3х2,5 — по 60 грн за метр (на 20% вище за ринок);

    • металочерепицю ТПК «Ефект» 0,45 мм Z100 врахували по 550 грн/м², удвічі дорожче за середні пропозиції.

    Тільки на цих позиціях можливі переплати оцінюють у близько 3 мільйони гривень.

    Фірма отримала підряд фактично автоматично — на відкриті торги не подався жоден інший учасник. Вимоги до потенційних підрядників були складені так, що конкуренція виглядала малоймовірною: потрібно було мати не менше 30 працівників, надати договір аналогічного досвіду за останні три роки та сертифікати ISO одразу за п’ятьма напрямами.

    «Спорт-Прогрес» підтвердив свій досвід договором із тим же самим замовником — ДУ «ТМО МВС по Хмельницькій області» — на будівництво лікувально-спального корпусу на 175,14 млн грн. Але за документами компанія фактично виконала лише 1,5 млн грн робіт.

    Формально всі процедури виглядають законними: тендер оголошено у Prozorro, вимоги виписані, договір підписаний. Але по факту ситуація створює ризик, що бюджетні кошти витратять на завищені матеріали і обладнання, а якість робіт залишиться поза увагою.

    Подібні приклади демонструють системну проблему в державних закупівлях: формальний конкурс, відсутність реальної конкуренції та «правильні» підрядники, які отримують десятки мільйонів із бюджету.

    Жителі Хмельницької області очікують на сучасний і безпечний медичний заклад, але чи отримає держава якісний результат за 34 мільйони — питання відкрите.

  • Аудитори: на будматеріалах для Чернігівщини завищували ціни втричі

    Аудитори: на будматеріалах для Чернігівщини завищували ціни втричі

    Відновлення Чернігівщини після деокупації перетворилося на джерело збагачення для обласної влади. Під гаслом відбудови, в умовах воєнного стану, чиновники створили закриту систему тендерів, де переможцями ставали лише “свої” компанії. За це відповідав безпосередньо голова ОВА В’ячеслав Чаус, його заступник Дмитро Синенко та керівник департаменту будівництва Володимир Кривенко.

    Аудит показав, що вартість матеріалів у кошторисах завищували в рази. Так, пиломатеріали купували по 15 тисяч гривень за кубометр, тоді як ринкова ціна становила 5,3 тисячі. Плівку — утричі дорожче, ніж у відкритому продажі. Ще більш кричуща ситуація була під час будівництва фортифікацій: там не складали навіть кошторисної документації. Фактично, десятки мільйонів гривень списувалися без підтвердження обсягів робіт.

    Замість того, щоб розпочати розслідування, чиновники ОВА вдавалися до тиску на тих, хто оприлюднював правду. Волонтера Олега Серика, який зібрав і оприлюднив документи про завищені ціни, затримали, побили й мобілізували, підробивши медичні висновки. Сам Серик також оприлюднив аудіозапис із погрозами від кримінального авторитета, який, за його словами, “покривав” інтереси обласної адміністрації.

    Ситуація в Чернігівській області показує, як відбудова регіону використовується для збагачення місцевих еліт. Замість прозорих закупівель і ефективного використання ресурсів маємо завищені кошториси, фіктивні роботи та спроби залякати викривачів.

  • Оточення чиновника з харківського ЖКГ отримало мільйонні підряди на ремонти будинків

    Оточення чиновника з харківського ЖКГ отримало мільйонні підряди на ремонти будинків

    У 2024–2025 роках Департамент житлово-комунального господарства Харківської міськради уклав договорів більш ніж на 1,3 мільярда гривень. Більшість цих грошей спрямована на ремонти пошкоджених війною будинків. Однак аналіз контрактів показує: витрати далеко не завжди є прозорими, а кошториси — суттєво завищені.

    Три міські комунальні підприємства — КП «Харківське ремонтно-будівельне підприємство», КП «Харківспецбуд» та КП «Харківжитлобуд» — отримали замовлень на майже 560 млн грн. Решта суми пішла приватним підрядникам, серед яких чимало ФОПів, зареєстрованих буквально за кілька днів до отримання багатомільйонних контрактів.

    Особливу увагу привертають компанії та підприємці, пов’язані з Олегом Волошиним, заступником директора КП «ХРБП», який курує тендерні процеси. За нашими даними, його дружина та син як фізичні особи-підприємці отримали замовлень на понад 29 мільйонів гривень. При цьому серед «найманих працівників» у їхніх кошторисах значаться люди з того ж «ХРБП».

    До схеми входять і компанії, пов’язані з колегами та наближеними Волошина, які систематично виграють підряди від департаменту ЖКГ. Це створює замкнене коло, у якому бюджетні гроші фактично перетікають у кишені вузького кола осіб.

    Ще один аспект — вартість матеріалів. Аналіз кошторисів показує регулярні переплати:

    • профнастил — по 520 грн/кв.м, тоді як ринкова ціна удвічі нижча;

    • руберойд — по 182 грн/кв.м замість середніх 130 грн;

    • мембрана для покрівлі — по 517 грн, хоча її можна купити за 300 грн;

    • завищені також ціни на цемент та гідробар’єри.

    Лише на кількох позиціях сума переплати вимірюється мільйонами гривень.

    Формально програми ремонту мають на меті відновлення житла після воєнних руйнувань. Та фактично значна частина коштів витрачається на «своїх» підрядників за завищеними цінами. У підсумку місто отримує неякісні ремонти й втрачає ресурси, які могли б бути використані значно ефективніше.

  • Проти виробника РЕБ «Піранья-Тех» відкрили справу за перешкоджання діяльності ЗСУ

    Проти виробника РЕБ «Піранья-Тех» відкрили справу за перешкоджання діяльності ЗСУ

    Офіс генерального прокурора та СБУ ведуть кримінальне провадження проти компанії ТОВ «Піранья-Тех», яка постачає системи радіоелектронної боротьби (РЕБ) до підрозділів ЗСУ та Нацгвардії. Йдеться про провадження №22024000000000522 за ч. 1 ст. 114-1 Кримінального кодексу — перешкоджання діяльності Збройних сил України.

    За даними слідства, підозри викликали закупівлі, де вартість обладнання суттєво перевищувала ринкову. Висновок Держаудитслужби підтвердив завищення на суму щонайменше 364 тис. грн.

    Це не перший подібний випадок: на початку року Господарський суд Львівської області зобов’язав «Піранья-Тех» повернути до бюджету Львова 483 тис. грн, переплачених при закупівлі антидронних комплексів. Тоді йшлося про контракт ЛКП «Ратуша-сервіс» на 2,9 млн грн, у рамках якого постачальник отримав пільги з ПДВ, що призвело до додаткових втрат міського бюджету у розмірі 540 тис. грн.

    Під час обшуків у приміщеннях компанії на вул. Пимоненка, 13 у Києві слідчі виявили печатки сторонніх структур — ТОВ «Мілтранс», БФ «Арче Нова Україна», ТОВ «Баятек» та Point of Freedom L.P. (UKSEAL). Також вилучено договори про конфіденційність із закордонною компанією Coastal Mechanics Co та листи з логотипом Pacific Northwest.

    Крім того, арешт накладено на зразки техніки: Piranha Tech DF-1, Piranha 5Т, Piranha HAD-5.

    «Піранья-Тех» була створена у жовтні 2019 року на Дніпропетровщині, а нині зареєстрована у Дрогобичі. Її керівником і власником є Олександр Ружинський. Серед засновників — Юрій Момот та троє громадян Ізраїлю. Заступником гендиректора з виробництва засобів РЕБ є Анатолій Храпчинський.

    Компанія спеціалізується на розробці антидронових систем та тактичних станцій завад. В останні роки її обладнання активно закуповували для ЗСУ, але водночас підприємство неодноразово фігурувало у скандалах із переплатами.

    Правоохоронці продовжують розслідування, зокрема ймовірне використання мережі фіктивних компаній для виведення коштів у тінь. Судові позови та арешти техніки ставлять під питання подальші контракти компанії з державою.

  • Фіктивні працівники, завищені кошториси і “свої” підрядники: що знайшли слідчі у “Київтеплоенерго”

    Фіктивні працівники, завищені кошториси і “свої” підрядники: що знайшли слідчі у “Київтеплоенерго”

    Столична Нацполіція продовжує розслідувати масштабні факти ймовірних корупційних правопорушень у роботі КП “Київтеплоенерго”. Справи стосуються завищення вартості будівельних матеріалів, фіктивного працевлаштування та використання сумнівних підрядників. За оцінками правоохоронців, збитки бюджету столиці сягають сотень мільйонів гривень. Про це пише видання КВ.

    Фіктивне працевлаштування

    Однією з найрезонансніших стала справа щодо фіктивного працевлаштування у відділі розвитку персоналу підприємства. За версією слідства, директорка департаменту управління персоналом Світлана Строкач організувала схему, за якою дві громадянки з 2018 по 2022 рік офіційно отримували зарплату, не з’являючись на роботу. Загалом “заробітки” цих осіб склали понад 3,4 млн грн, а їхні зарплатні картки, ймовірно, перебували у самої посадовиці. Їй інкримінують привласнення коштів за ч. 2, 3, 4 ст. 191 КК України.

    Її підлеглому Богдану Ворожбиту закидають службову недбалість — він не проконтролював ситуацію, що призвело до втрати підприємством ще близько 2,5 млн грн.

    Завищення кошторисів і підрядники

    Інший епізод стосується ремонту на Троєщині, де при відновленні пошкодженого тепломережами асфальту було завищено вартість гарячих асфальтобетонних сумішей. Збитки — 916,6 тис. грн. Відповідальність покладають на начальницю відділу кошторисної роботи КП, яка підписала документи.

    Окремо поліція перевіряє гігантський договір на 863,9 млн грн з ТОВ “Екніс” щодо реконструкції стратегічного об’єкта тепломереж. Слідчі вважають, що угода укладалася за завищеними цінами, а компанія неодноразово фігурувала у подібних схемах.

    Паралельно досліджується діяльність ТОВ “Авест Буд”, яке мало підряди на 59,7 млн грн. За даними поліції, підприємство завищувало ціни на матеріали, а частину коштів виводило через фіктивні фірми.

    Загалом відкрито щонайменше чотири кримінальні провадження щодо “Київтеплоенерго”. Справи стосуються як привласнення майна у великих розмірах (ч. 4–5 ст. 191 КК), так і службової недбалості (ст. 367 КК).

    Варто нагадати, що ще у 2023 році Держаудитслужба зафіксувала порушень у діяльності підприємства на 20,28 млрд грн, із яких понад 3,2 млрд грн — безповоротно втрачені кошти. Найбільші втрати припадали на теплові мережі, які залишаються у критичному стані.

    “Київтеплоенерго” очолює В’ячеслав Бінд, підприємство підпорядковується департаменту ЖКІ КМДА, яким керує Дмитро Науменко. Сферу ЖКГ столиці з 2014 року курує заступник голови КМДА Петро Пантелеєв. Попри численні викриття, жоден із топ-менеджерів “Київтеплоенерго” чи КМДА фактично не поніс відповідальності.

    Слідство вказує, що схеми в “Київтеплоенерго” — системні та багаторівневі. Вони поєднують завищені кошториси, використання підконтрольних підрядників і фіктивних фірм, що дозволяє виводити бюджетні гроші у тінь.